零售行业制订业务计划的原则(ppt 55页)
所属分类：零售行业
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资料简介：
零售行业制订业务计划的原则目录：
一、制订公司业务计划的原则
二、从三个方面达到公司计划
三、业务计划制定过程及结果概述
四、公司业务目标设置过程/步骤
五、各部门在业务计划程序中的角色
六、业务计划制定过程及结果概述
七、集团总体目标设置
八、业务计划制定过程及结果概述
九、各相关部门的经营指标
十、产品线目标设置程序
十一、产品线目标设置时的主要输入
十二、产品线机会和困难分析– PC举例
十三、产品线目标及战略–PC举例
十四、产品线实现目标的资源安排–PC举例
十五、产品线各地区市场销量目标和费用预算
十六、自上而下的目标设置–产品线总和
十七、业务计划制定过程及结果概述
十八、大客户目标设置程序
十九、今年客户目标和战略
二十、关键客户计划
二十一、分公司计划目标
二十二、汇总协调中典型的争议及处理方法
二十三、业务计划执行中的监督
二十四、业务计划制订工作时间表建议
二十五、业务计划执行过程中的问题及解决
二十六、业务计划的监督执行
二十七、自上而下的目标设置–客户
二十八、有步骤、分阶段实施业务计划制订程序
二十九、产品战略及产品线预算制订程序
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