纺织小企业组织机构设计培训讲义(ppt 37页)
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一、组织的定义
二、组织的作用
1.组织在管理中的作用
2.组织职能的程序
三、小企业组织机构设计
3.1进行组织机构设计的意义和目的
3.2任何一个组织结构都存在三个相互联系的
3.3什么是组织机构设计:
3.4管理层次的划分 (1)
3.5根据管理层次与管理宽度的原理
3.6影响管理宽度的因素
3.7组织层次的分工及相互关系
3.8部门的划分
3.9职权的种类
3.10组织机构设计的输出
四、小企业组织机构类型
4.1职能式组织机构
4.2事业型组织机构
4.3矩阵式组织机构
五、小企业的组织变革
5.1小企业变革的时机
5.2小企业变革的程序
六、设计本公司的组织机构
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