现代汽车企业绩效管理与薪酬设计(ppt 105页)
所属分类：汽车行业
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资料简介：
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现代汽车企业绩效管理与薪酬设计目录：
第一部分、绩效管理部分
一、公司绩效管理
（一）绩效管理
（二）绩效管理流程
（三）绩效管理审核
二、公司绩效管理过程
三、公司绩效计划与评估工具
（一）目标设定与评估
（二）绩效的权重制
（三）评分制
（四）目标
（五）总体评分
（六）绩效评估评估结果
第二部分、薪酬部分
（一）薪资管理的位置
（二）薪资管理工作目标
（三）薪资管理工作准则
（四）薪资管理工作事项
（五）薪资政策
（六）薪资总额管理
（七）薪资架构
（八）薪资体系
（九）津贴管理
（十）奖金管理
（十一）薪资计算
（十二）薪资支付
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