家具企业排程管理作业重点(ppt 42页)

家具企业排程管理作业重点目录：
一、排程管理的目的
（一）补充库存作业说明
（二）衔接式排程作业方式
（三）排程管理作业重点
二、生产型态
三、排制方式
四、衔接式生产安排案例
（一）排程各项基准建立
（二）排程各项基准建立(产品编号)
（三）排程各项基准建立(产品适制机台)
（四）排程各项基准建立(负荷设定)
（五）排程各项基准建立(排程原则)
（六）订单答交
（七）订单答交(客需日)
五、各制品排程作业方式(分组研讨)

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