汽车企业绩效管理与绩效考核(ppt 48页)
所属分类：汽车行业
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资料简介：
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汽车企业绩效管理与绩效考核目录：
专题一绩效管理与绩效考核
一、何谓绩效管理？
二、绩效管理要解决的几个问题
三、何谓绩效考核？
四、绩效考核的目的
五、绩效考核的意义
专题二如何制定考核目标
一、何谓考核目标？
二、考核目标来源
三、考核目标的内容
四、绩效考核指标--KPI
五、KPI指标有助于：
六、KPI设计的基本方法
七、KPI指标体系建立流程
八、分解企业战略目标
九、确定各支持性业务流程目标
十、部门级KPI指标的提取
十一、KPI在实际工作中的应用
十二、工作目标设定
十三、设定工作目标应考虑的问题
十四、工作目标完成效果评价级别分类
十五、工作目标设定的设计流程
十六、设定工作目标的沟通方式
十七、考核目标的制定因职位而异
十八、考核目标举例-人力资源总监
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