汽车企业年度培训计划制定过程与技巧(ppt 100页)
所属分类：汽车行业
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资料简介：
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汽车企业年度培训计划制定过程与技巧目录：
第一部分关于培训
一、培训的目的和作用
（一）企业竞争力与人才培训的关系
（二）从经营者立场看人才培训要求
（三）企业内培训的目的
（四）公司三大开发系统
（五）为什么需要培训？
二、培训体系
（一）组织学习体系
（二）人力资源发展与职业生涯规划体系
（三）培训需求调查体系
（四）培训课程设计、开发与管理体系
（五）机构与讲师筛选和内部培训师培养体系
（六）培训资格审查与报名体系
（七）培训行政支持体系
（八）培训效果评估与跟踪辅导体系
（九）培训预算控制体系
第二部分年度培训计划
一、年度培训计划结构
二、年度培训计划制定过程与技巧
（一）培训需求调查与调查结果统计分析
（二）年度培训规划与课程体系设计
（三）培训师资筛选与安排
（四）培训设施与行政安排
（五）培训效果评估与跟踪辅导方案
（六）预算
三、年度培训计划写作要点
第三部分范例
第四部分年度培训计划推介
第五部分常见问题
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