汽车企业培训的策略性规划(ppt 58页)
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一、为什么要培训?
二、教育与培训
三、企业人力资源发展之源动力
四、企业重视培训之范例
五、企业培训的策略性规划
六、对培训需求的评估
七、企业培训的策略性规划
八、培训计划制定的程序与方法
九、从培训计划到实施的程序
十、从培训开始到结束、追踪的程序
十一、培训计划的设计方法
十二、培训计划的有效实施
十三、成年人学习原理与行为分析
十四、讲师的五大任务
十五、学员的四大任务
十六、培训课程准备
十七、培训地点与器材准备
十八、如何选择培训方法?
十九、常见的培训方法有哪些?
二十、培训中的讲授技巧
二十一、培训成效的评估
二十二、培训评估的作用
二十三、选择评估方法
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