烟草企业如何发现与解决问题(ppt 125页)

烟草企业如何发现与解决问题目录：
第一讲何谓问题，如何发现问题
一、问题的意义
二、问题的类别
三、缺乏问题意识常见的现象：
四、发现问题的误区
五、制品变异来源
第二讲三个不同水准管理之间的关系
第三讲如何发现生产问题(1)
一、发现问题
二、现场管理的金科玉律
三、“问5次为什么”---挖掘问题方法
四、分析问题的PM方法
五、发现问题的方法
六、合理化的方法
七、合理化的内容
八、等待的浪费
九、管理浪费
第四讲如何发现生产问题(2)
一、提高生产力的方法
二、常见的12种动作浪费
三、库存的浪费
四、现场品质管制的主要原则
五、现场的成本降低
六、发现解决问题的原则
第五讲如何解决生产问题
一、对解决问题条件的认识
二、分析问题方法
三、分析根本原因
四、制定对策
五、实施对策
六、标准化
第六讲QC手法在解决
一、生产问题上应用
二、QC手法解决生产问题案例分析

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