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能源企业如何决定重要的管理项目(ppt 36页)

所属分类:能源化工

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资料简介:

能源企业如何决定重要的管理项目目录:
第一节认证PDCA管理循环
一、对管理的误解
二. 何谓管理
三.管理活动分类
第二节单位的任务舆职务订定
第三节管理项目
一、何谓管理项目?
二. 如何决定管理项目?
第四节重要管理项目
一.何谓重要管理项目?
二. 如何决定重要的管理项目?
第五节管理基准与目标
一.何谓管理基准?
二.如何决定管理基准?
三. 何谓目标?
第六节明确管理方法舆检讨相关标准
第七节检讨相关表格
第八节异常处理
第九节实际报告舆自主进行日常管理
第十节权限订定

..............................

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化工原理课件(ppt 213页)

化工行业分析报告(doc 41页)

能源企业员工培训的概念与目的(ppt 31页)

油田水的矿化度与化学组成(ppt 24页)

能源企业薪酬体系设计原则(ppt 108页)

MgAlON复合材料的研制与应用(pdf 53页)

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