珠宝企业组织设计与组织管理分析(ppt 115页)
所属分类:珠宝行业
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第一节:组织的基本理论
(一)组织的定义
(二)组织的重要性
(三)当前的挑战
(四)组织设计的维度
(五)现代与后现代组织比较
第二节:战略管理与组织有效性
(一)高层管理者的战略方向
(二)组织战略及其特点
(三)使组织卓越的战略
(四)环境对组织设计的影响
一、环境不确定与组织反应
二、组织规模与组织生命周期
三、组织结构设计
四、组织文化与伦理
五、组织创新与变革
六、组织的权利设计——分权与授权
七、组织控制模式选择
八、部门冲突与相互关系处理
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