日化企业组织结构规划书(ppt 33页)
所属分类：日化行业
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资料简介：
日化企业组织结构规划书目录：
一、组织结构设计的概念
二、为什么要进行组织结构设计
三、影响组织生存的要素
四、影响组织结构设计的因素
五、组织设计的内容
六、组织结构设计的原则
1、目标原则
2、适应创新原则
3、效率原则
4、对象专业化原则
5、职能专业化原则
6、管理层级原则
7、有效控制原则
8、边界缓冲与跨越原则
9、系统运作原则
10、组织结构的建立原则
11、职务的设立原则
七、在什么情况下进行组织架构设计
八、透过公司的组织结构，可以分析出相关内容：
九、组织的五分结构
十、高层的定义和主要职责
十一、中层的定义和职责
十二、基层的定义和职责
十三、计划、控制型职能部门
十四、支持、服务型职能部门
十五、衡量组织设计有效性的方法模型
十六、组织设计的部门矛盾与冲突
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