家具企业人员甄选技术与结构化面试(ppt 46页)
所属分类：家具行业
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资料简介：
家具企业人员甄选技术与结构化面试目录：
一、为什么要选人
二、组织出现职位空缺
三、人才流动的原因
四、选什么样的人
五、影响绩效的因素
六、关于绩效
七、人的差异
八、人的差异与工作
九、为谁选人
十、如何选到合适的人
十一、招募与测评
十二、人员计划与预测
十三、组织内候选人供给预测
十四、内部候选人的优缺点
十五、外部候选人供给预测
十六、候选人的招募
十七、其他的招募形式
十八、各种招募方式的使用情况调查
十九、为什么要进行人员甄选
二十、测试的基本概念
二十一、如何使测试有效
二十二、测试准则
二十三、测试的类型
二十四、工作抽样法
二十五、管理评价中心法
二十六、评价中心的组成
二十七、评价中心的优缺点
二十八、其他甄选技术
二十九、面试类型
三十、常见的面试错误
三十一、有效面试的步骤
三十二、面试指导总结
三十三、结构化面试
三十四、结构化面试的步骤
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