汽车企业如何建立高效培训体系(ppt 156页)
所属分类：汽车行业
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资料简介：
汽车企业如何建立高效培训体系目录：
一、企业规范的培训体系结构
二、企业面对培训的问题与困惑
三、培训是什么？
四、为什么要培训
五、企业生命周期
六、培训组织体系建设与培训责任划分
七、培训管理文件系统
八、企业培训现状分析
九、培训课程系统—培训需求分析
十、培训需求分析—培训需求信号
十一、培训需求分析—需求分析的信息来源
十二、培训需求分析—培训需求分析的步骤
十三、常用的培训需求调研方法
十四、企业的自我分析---计划职能绩效自查表
十五、人力资源经理任职资格
十六、什么时候需要培训
十七、培训不是“灵丹妙药”
十八、最需要培训的九种情况
十九、选择什么样的培训
二十、培训对象是谁？
二十一、新员工入职培训
二十二、某公司入职培训的内容
二十三、民营企业培训方式主要为：
二十四、内训还是外训
二十五、培训计划的要素
二十六、人力资源管理的衡量方法
二十七、培训成本与效益分析
二十八、企业培训资源管理系统
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