日化企业业务工作执行管理讲座(ppt 60页)

日化企业业务工作执行管理讲座目录：
壹. 计划的拟定与推展
(一).计划的意义
(二).工作计划要有明确的目标和方针
(三).工作计划应以疑问的方法来考虑
贰. 命令的艺术
(一).分配工作的方式
(二).工作执行的要求标准
(三).下达命令
(四).命令的口气与进行方式
参. 控制的方式
(一).控制的阶段流程
(二).控制工具的分析
(三).控制幅度掌握
(四).工作控制自我检讨表
肆. 协调的方式
(一).协调的原则
(二).协调步骤的掌握
(三).管理者的协调任务

..............................

上一篇：日化企业MTP管理基础能力展开专题讲座(pp

下一篇：日化企业MTP问题分析与决策方案讲义(ppt 

日化行业怎样与组织化企业谈生意(ppt 30页)

日化行业企业品牌营销工程师完全手册(ppt 85页)

日化行业企业目标管理（MBO）方案分析(ppt 35页)

日化行业财务报表的阅读与分析(ppt 81页)

日化企业生产运作组织方式分析(ppt 52页)

日化行业企业员工绩效考核创新技巧(ppt 186页)