汽车行业平衡计分卡培训资料(ppt 33页)
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1、组织所面临策略管理的挑战
2、企业策略管理三大功能架构
3、有效执行策略的四项障碍
4、如何有效执行策略并实现企业愿景
5、绩效管理体系
6、平衡计分卡范例
7、绩效管理的基础建设
8、绩效管理的文化
9、有关平衡计分卡
10、平衡计分卡之衡量构面
11、平衡计分卡策略厘清图(Strategy Articulation Map)
12、主要绩效衡量指标之特性
13、企业智慧架构
14、企业策略管理之效益
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