医疗企业薪酬激励方案设计(ppt 96页)
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一、人力资源框架
二、薪酬的目的 -- 薪酬推动行为
三、报酬体系
四、薪酬方案的目标
五、薪酬系统的构成
六、薪酬哲学
七、关于职位的定义
八、什么是工作分析/职位分析
九、职位说明书是人力资源管理的基础
十、职位说明书是:
十一、点值评估法职位评估练习
十二、职位评估的建议
十三、Regression Analysis回归分析
十四、如何把能力转换成行为
十五、销售人员薪酬设计
十六、复合销售人员薪酬设计
十七、薪酬结构比例与激励程度
十八、薪酬政策
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