烟草行业目标管理操作实务(ppt 122页)

烟草行业目标管理操作实务目录：
第一单元：什么是管理？
一、通过什么管理？
二、管理发展的三个阶段
三、管理的内容：
四、文化与制度的关系：
第二单元：目标管理
一、目标管理的概念
二、目标管理的理论基础
三、目标管理的意义
四、目标管理的实施步骤
五、目标设定
六、目标执行和控制
七、目标的修正    
八、绩效评价(see )
九、团队目标管理
十、员工激励

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