通信行业目标管理操作实务(ppt 122页)

通信行业目标管理操作实务目录：
第一单元：什么是管理？
一、什么是管理？
二、通过什么管理？
三、管理发展的三个阶段
四、管理的内容：
五、规范化管理的含义
六、制度建设的注意事项：
七、企业文化的核心——价值观
第二单元：目标管理
一、目标管理的概念
二、目标管理的理论基础
三、目标管理的意义
四、目标管理的实施步骤
五、目标设定
六、目标执行和控制
七、目标的修正 
八、绩效评价(see )
九、团队目标管理

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通信集团有限公司光缆线路施工及验收规范范本(doc 114页)

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