通信行业目标管理的作用与区别(ppt 180页)
所属分类：通信企业管理
文件大小：891 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
通信行业目标管理的作用与区别目录：
1、团队与群体的区别
2、目标管理的作用
3、目标管理的区别
4、如何设计目标管理表
5、目标分解流程图
6、目标体系图
7、目标发表与述职报告制度
通信行业目标管理的作用与区别内容提要：
目标管理的基本思想：
组织必须建立大目标，做为组织方向
组织必须分别设立基本单位的个别目标
个别目标要与大目标取得一致
……
哪些因素会影响考核公正性：
1、单一标准 6、慈悲倾向
2、晕轮错误 7、推理错误
3、相似错误 8、标准误差
4、低区分度 9、趋中倾向
5、事先定性 10、接近误差
……
如何发挥绩效考核的最大功效：
绩效考核的根本目的，是建立一种反馈机制。只有把考核的结果与人力资源管理决策挂钩，才能真正改变人们的行为，帮助组织获取竞争优势
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
