汽车公司员工培训管理(ppt 51页)
所属分类：汽车行业
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资料简介：
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汽车公司员工培训管理目录：
1、分析培训需求
2、制定培训制度
3、具体实施培训
4、评估培训效果
汽车公司员工培训管理内容提要：
培训需求分析的流程：
1、原始需求回顾
如：需要对销售人员进行全面职业化方面的培训；建立企业全员培训方案
2.确定调查的目标
如：了解职业化认识和非职业化核心表现与问题
3.确定调查的核心内容
如：职业化意识职业胜任能力 职业化行为
4.选择调查方法/调查问卷设计
如：访谈法、问卷调查法、小组研讨法
……
具体实施培训：
遴选培训商
遴选培训教材
选定培训场所
准备培训设备
确定培训时间
确定培训方式
……
确定培训时间：
培训师可以提供的时间
培训对象的时间
场地使用的时间
交通情况
费用情况
其它相关因素
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