服装行业目标管理操作流程(ppt 180页)
所属分类:服装企业管理
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1、团队与群体的区别
2、目标管理的作用
3、目标管理的区别
4、如何设计目标管理表
5、目标分解流程图
6、目标体系图
7、目标发表与述职报告制度
服装行业目标管理操作流程内容提要:
目标管理的基本思想:
组织必须建立大目标,做为组织方向
组织必须分别设立基本单位的个别目标
个别目标要与大目标取得一致
……
哪些因素会影响考核公正性:
1、单一标准 6、慈悲倾向
2、晕轮错误 7、推理错误
3、相似错误 8、标准误差
4、低区分度 9、趋中倾向
5、事先定性 10、接近误差
……
对新员工的主要考核内容:
确认工作的一般能力
了解拥有的特殊能力
是否适合在公司工作
适合于承担那项工作
试用期之后是否转正
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