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医疗企业怎样管理你的绩效(ppt 45页)

所属分类:医疗知识

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资料简介:

医疗企业怎样管理你的绩效目录:
一、导言
二、评估对被评估者的价值
三、反馈
四、评估结构
五、最大限度利用评估

 

医疗企业怎样管理你的绩效内容提要:
为什么要进行绩效评估:
如果你工作时不知应该做什么,也不知道该怎样做,即使你尽了最大努力,也可能无所收获
当你为做某一件事投入精力时,你必须要了解要求是什么,以及做得如何
……

增加收入和福利:
组织在长远来说,会将绩效表现与薪酬、发展机会联系在一起。
评估有助于你了解你的工资、奖金水平,提供给你一个机会来评论和讨论这些事情,但不能借助评估来与你的上司讨价还价。处理薪酬申诉是有另外的程序的。
评估可帮助你了解组织的薪酬政策,以及这些政策如何影响你的收入和待遇。虽然评估和薪酬是两个独立的系统,但通过评估反馈,将有助于提升你的绩效表现,并最终影响你的薪酬。
……

培训和职业发展机会:
一旦你掌握了工作的要求以及应该怎样工作的信息,你就会知道你需要哪些培训和支持,来使你的工作更富有成效。评估为你提供了一种机遇,你可以向上司提出你认为需要的培训。当然,这些培训是完全符合工作要求,并且是正当的。
最有效的培训方法是在职培训。在评估面谈中,你可以将如何利用工作来发展工作技能和丰富经验作为议题,与你的上司进行讨论。你的上司会理所当然给你提供帮助。这将使你的工作变得更加丰富,并将提升你在组织中的价值。


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