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珠宝行业人力资源管理和员工激励(ppt 39页)

所属分类:珠宝行业

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资料简介:

珠宝行业人力资源管理和员工激励目录:
一、人力资源管理
二、人力资源管理的程序
三、人力资源规划
四、员工招募来源
五、员工汰减的方案
六、员工甄选
七、员工发展与训练
八、训练的方式与种类
九、绩效评估的方法
十、彼得定理
十一、评估回馈与绩效不彰的调整
十二、.......
 


珠宝行业人力资源管理和员工激励内容提要:
员工甄选:
选取的错误
将不适合的人员予以晋用
摒弃的错误
将合适的新进人员,错误地加以摒弃
信度
甄选工具是否能够一致无误性地衡量相同的事物
效度
甄选工具和某些重要的标准之间,必须有确实的关系存在
……
彼得定理:
在阶级制度中,每一个员工都会升到他们无法胜任的层次
系:无法胜任的员工就卡死在他们无法胜任的职位上,一直到离职
推导:每一个职位上都有三种人:
新升任者,能力有待验证
已呈现能力强者,即将升到更高的职位
不适任本职位者,将永远留任(作为处罚)
……
阿道夫的ERG理论:
存在需求(Existence Needs)
对物质与实体的好处之需求︰生理、生存
关系需求(Relatedness Needs)
需要和他人建立和维持良好人际关系的需求︰社会、自尊
成长需求(Growth Needs)
对具有创造力、能产生贡献与有所用处,能取得个人发展机会的需求。


..............................

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