家具行业绩效评估与管理培训课程(ppt 73页)
所属分类：家具行业
文件大小：464 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
家具行业绩效评估与管理培训课程目录：
第一 绩效为何需要合作
第二 绩效合约的优点
第三 发展绩效目标
第四 建立承诺
第五 绩效评估的准备工作
第六 有效的绩效评估
家具行业绩效评估与管理培训课程内容提要：
绩效合约的优点：
从你与员工两方面来看待工作的特殊机会；
达成一致需求和确立优先需求的方法；
认可持续专注于目标的形式；
为员工提供了解公司“蓝图”及更好地理解公司发展变化的机会；
更加明确地认识亟待解决的问题或阻碍因素；
明确行为责任的手续（谁将何时做什么）
……
目标：
一份目标的陈述清单格式如下：
该完成什么工作？
由谁来完成工作？
何时将完成工作？
花费多少？该使用哪些资源？
……
创造工作承诺的步骤：
步骤一：获得承诺
提供建议和指导，帮助员工建议有实际意义的承诺
确保你得到员工的承诺
与你的经理达成一份高质量的绩效合约来树立好榜样
步骤二：权衡
如何实现当时最高优先级的工作需求
评估员工的承诺是如何支持或加强绩效目标的
评估绩效合约与相关的障碍问题有多少相关性
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
