烟草行业绩效考核的一般原理(ppt 52页)
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一、绩效考核的一般原理
二、KPI如何确定
三、有没有新的考核思路
四、考核结果管理
五、考核反馈
烟草行业绩效考核的一般原理内容提要:
除了业绩控制还有什么用处?
我们的招聘有效吗?
这个人适合这个岗位吗?
工资奖金如何发放?
到底应该提升谁?
上级和下属之间相互了解吗?
什么人需要培训,培训什么?
贯彻组织理念的强有力机制!
……
考绩执行者的理想条件:
了解被考评职务的性质、工作内容、要求及考绩标准与公司有关政策
熟悉被考评者本人的工作表现,尤其是本考绩周期内的,最好有直接的近距离密切观察其工作的机会
公正客观,不具偏见
……
关键业绩指标(KPI)的制定:
关键业绩指标(KPI)的定义和价值
关键业绩指标的分解
关键业绩指标分类
选择指标应考虑的问题
关键业绩指标的设计来源
设计关键业绩指标应考虑的问题
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