家具行业绩效考核的一般原理(ppt 52页)
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一、绩效考核的一般原理
二、KPI如何确定
三、有没有新的考核思路
四、考核结果管理
五、考核反馈
家具行业绩效考核的一般原理内容提要:
绩效考核的基本原则:
公开与开放
反馈与修改
定期化与制度化
可靠性与正确性
可行性与实用性
……
人力资源部门对考绩的责任:
设计、试验、改进和完善考绩制度,并向有关直线部门建议推广
在自己部门认真执行既定的考绩制度以作表率
宣传既定考绩制度的意义、目的、方法与要求
督促、检查、帮助本企业各部门贯彻现有考绩制度,培训实施考绩人员
收集反馈信息,包括存在的问题、难处、批评与建议,记录和积累有关资料,提出改进措施和方案
根据考绩的结果,制定相应的人力资源开发计划和进行相应的人力资源管理决策
……
关键业绩指标(KPI)的制定:
关键业绩指标(KPI)的定义和价值
关键业绩指标的分解
关键业绩指标分类
选择指标应考虑的问题
关键业绩指标的设计来源
设计关键业绩指标应考虑的问题
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