能源行业绩效管理系统介绍(ppt 17页)
所属分类：能源化工
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资料简介：
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能源行业绩效管理系统介绍目录：
1、绩效管理系统
2、辅导策略
3、绩效伙伴
4、计划性的工作教导
5、管理者影响的两种结果
能源行业绩效管理系统介绍内容提要：
当前在职辅导面临的问题：
不知要履行辅导职能
直接取代部属，帮助解决问题
缺乏辅导技能
……
绩效伙伴：
绩效伙伴的最终目的是最大限度的提高部署的绩效，这是一个强调组织内各阶层公开对话的过程，以便每个人都知道什么是绩效的标准。
……
美国工业心理学家麦克雷戈提出两种对立的人性假设观点：
X理论
1、一般人天生厌恶工作、尽可能逃避工作
2、大多数人必须被逼迫、控制乃至惩罚、才能使他们努力完成企业目标
3、一般人宁肯被他人领导、没有抱负、怕负责任、要求安全
Y理论
1、人天生并不厌恶工作、且愿意寻求和承担责任
2、人们能够自我指挥和自我控制
3、人们有相当的想象力、智力和解决组织问题的创造力
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