医疗行业企业员工发展管理方案研讨(ppt 91页)
所属分类：医疗知识
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资料简介：
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医疗行业企业员工发展管理方案研讨目录：
1、员工发展管理问题的提出
2、员工发展管理的内容
3、员工发展管理的十个方法
4、员工发展管理规范化的标准和实施程序
医疗行业企业员工发展管理方案研讨内容提要：
聪明人不能随便启用。
聪明人大多因为自己聪明而骄傲自大，不愿踏踏实实地从事具体工作；
聪明人常常目中无人，看不起周围的同事；
聪明人往往过于心高气傲，甚至以权谋私和越权谋私；
聪明人常常自以为是，往往很容易从企业的经营者，蜕变成企业公众利益的破坏者。
……
五个局限：
企业对所需人才资源的培训开发，没有让员工成为一个积极活动的主体，而是被动地接受企业的培训。
培训的内容选择，不适应企业发展的人才知识结构和人才结构的需要。
人才培训开发的途径简单而狭窄。
人才培训开发没有深入到如何增强所开发培养人才对企业的忠诚度这一层次。
企业投入多，收效远不理想。
……
员工简历管理法的四个作用：
帮助员工树立自己的发展目标，理清发展思路，起到对员工的意志和欲望方向的管理作用。
把员工自我设定的发展计划公开化。
通过对员工自我设定的发展目标进行跟踪管理，使企业能够准确地把握员工在业绩记录、知识结构、技能水平和观念更新上的发展状况，使企业选人、用人有了准确信息依据。
充分体现员工自我发展的主动性，并且又可以通过上下左右同事的影响诱导作用，使这种主动性能控制在企业发展的需要范围内。
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