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论纺织行业业绩不断提升的闭环(ppt 65页)

所属分类:纺织行业

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资料简介:

论纺织行业业绩不断提升的闭环目录:
第一部分管理绩效——管理人员的首要职责
第二部分营造不断提升的闭环
第三部分绩效管理系统的模块研究

 


论纺织行业业绩不断提升的闭环内容提要:
对传统考核的批判:
1、缺乏目标的导引(心理导向)
2、过程与结果(事后的惩罚)
3、警察与教练
4、对责任的逃避
5、缺乏改善提升的组织保证
6、对员工职业发展的不负责任
7、心理的负面效应而产生对考核的抵制
……

管理控制系统的相互关系:
1、前馈控制与过程控制的关系
2、前馈控制与结果控制的关系
3、过程控制与结果的关系
4、结果与反馈控制的关系
5、反馈控制与前馈控制的关系
……

绩效管理的关键环节:
1、考核要素必须选自关键职责领域
2、必须要有清楚的标准
3、必须具有可靠的衡量手段
4、必须具有可靠的信息来源
5、必须具有调整偏差的手段
6、必须公正地使用考核结果


..............................

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纺织企业员工业绩及其发展管理(ppt 33页)

纺织企业竞争情报体系的建立(ppt 77页)

纺织行业组织策略介绍与讨论(ppt 38页)

纺织企业薪酬设计与薪酬模式介绍(ppt 45页)

纺织行业的企业识别系统(ppt 145页)

纺织行业渠道政策与渠道误区(ppt 82页)

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