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医疗行业企业培训体系建立及实施方案(ppt 36页)

所属分类:医疗知识

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资料简介:

医疗行业企业培训体系建立及实施方案目录:
一、企业培训体系建立的目的和作用
二、企业培训体系内容
三、建立有效企业培训体系的流程
四、制定年度培训计划过程与技巧
五、案例分析
六、问题解答

 

医疗行业企业培训体系建立及实施方案内容提要:
他们都关心什么?
培训的决策者:达到公司、组织的业务目标。用外力(外脑)推动组织的变革。管理和提高组织的整体能力
培训的组织者:帮助公司领导提高整体能力、有效地、承上启下地推动公司的发展。帮助员工制定个人发展计划
培训的参与者:自身的发展和竞争能力。“磨刀不误砍柴工”。
……

什么是企业培训体系:
一整套有效运用各种培训方式和人力资源开发技术,帮助企业实现战略目标的运行机制和管理系统
有效企业培训体系的特点:
以企业的战略为导向
着眼于企业核心需求
多层次全方位
充分考虑员工的自我发展需要
……

年度培训规划与课程体系设计:
1. 维持性目标
确保员工具备岗位要求的能力~知识、技能、态度
确保员工能符合公司企业文化及纪律要求
2. 改善性目标
提高效率要求下,学习新技能
提升解决问题能力
3. 创新性目标
员工心态及思维转变
增进主管的管理创新能力


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医疗企业如何完善组织架构、优化管理流程(ppt 56页)

医疗行业企业筹资决策与案例分析(ppt 48页)

医疗行业企业平衡计分卡与战略地图(ppt 49页)

医疗行业分析业务市场与业务购买行为(ppt 34页)

医疗行业企业全面预算管理制度分析(ppt 152页)

医院诊疗管理概述(ppt 41页)

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