日化行业企业如何留人(ppt 42页)

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资料简介：

日化行业企业如何留人目录：
一、什么是留人？
二、认识人心
三、为什么人心不足
四、员工为什么会留下？
五、感情是什么？
六、职业留人
七、职业高原
八、职业高原产生的原因
九、职业开发与人的全面发展
十、职业规划和职业管理
十一、.......

日化行业企业如何留人内容提要：
职业开发与人的全面发展：
人力资源管理的一个基本假设就是，组织有义务最大限度利用人力资源的能力，并为每个人都提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和创造职业成功的机会。
这是留住人才的有效途径
这种趋势得到强化的一个信号是，许多组织越来越重视职业开发。
……

职业规划与管理的作用：
把个人发展需要与组织发展需要联系在一起，形企业管理力资源开发的合力
在双赢中让员工个人获得适应性发展
增加人员的满意度，从而留住更多人才
……

职业规划：
职业规划强调个人在职业生涯发展中的主观能动性，是个人为了了解和控制自身的职业生涯而实施的一项行动，它包括个人评估和了解自身的优势与劣势，组织存在的机会与限制，从而选择和确定自己的职业目标，并为了实现这些目标而进行的一系列准备工作，如接受培训，积累工作经验等。

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