汽车行业绩效管理培训讲义(ppt 36页)

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资料简介：

汽车行业绩效管理培训讲义目录：
1、绩效管理概述
2、决定人员考核结果的因素
3、人员考核的原则
4、人员考核的种类
5、人员考核的前提
6、人员考核的程序
7、业绩考核的层次
8、考核人员的选择
9、考核人员的培训
10、考核标准表的设计
11、考核方法的选择
12、……

汽车行业绩效管理培训讲义内容提要：
决定人员考核结果的因素：
政治和法律
职务特点和组织特点
考核人与被考核人的素质
组织领导的重视和支持程度
员工的认识与配合
考核标准和评价方法
考核结果的反馈情况
……

人员考核的程序：
确定目标
考核设计
进行考核
考核评价
把评价与使用结合起来
考核评估
……

考核标准表的设计：
确定各部门工作一览表
确定各项工作所需要的知识、技能、经验、资格
确定每个人的工作
按等级整理工作一览表
形成职能等级标准

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