家具行业绩效考核与传统人事考核(ppt 36页)

资料简介：

家具行业绩效考核与传统人事考核目录：
1、绩效考核与传统人事考核的区别
2、绩效目标
3、企业内部分析
4、目标设计的思路
5、KPI在管理循环中的作用
6、KPI的设计原则
7、筛选结果

 

家具行业绩效考核与传统人事考核内容提要：
绩效考核与传统人事考核的区别：
绩效考核偏重于过程管理，它由多个环节所构成。
传统的人事考核更关注于考核本身。
绩效考核着眼于未来绩效的提高。
传统的人事考核侧重于过去工作表现的评价。
强调主管和员工的共同参与，强调沟通和绩效辅导。
传统考核更强调考核者的职权，被考核者处于被动地位。
……

运用SWOT分析确定索尼公司台式立体声音响系统：
1。优势/劣势分析
2。机会/威胁分析
3。根据分析，制定公司战略
……

KPI有助于建立基于：
愿景
战略
业务发展计划
财务预算
的绩效目标
KPI提供了行动的基础：
流程
职务描述
组织架构

 

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