珠宝行业企业管理控制系统分析(ppt 33页)
所属分类：珠宝行业
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资料简介：
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珠宝行业企业管理控制系统分析目录：
一、企业面临多种业务风险
二、企业管理控制系统简介
三、我们的最佳实务
珠宝行业企业管理控制系统分析内容提要：
环境风险：
1.竞争者－竞争者令企业失去原有的市场竞争优势
2.敏感性－企业无法对变化的环境作出有效及时的反应
3.股东关系－直接关系到企业在资本市场上的筹资能力
4.资本的可获得性－公司可能无法筹措到足够的资金来支持自身发展
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流程风险－营运风险：
1.客户满意－由于对客户服务不够重视造成营业额下降
2.人力资源－岗位人员资格和能力不够
3.产品开发－新产品无法被市场接受
4.效率－企业效率底下令成本高居
5.能力－企业生产能力过剩或者不足
6.表现差异－企业的运作水平与国际先进水准之间还存在巨大的差距
7.时间拖延－业务流程耗时过多
8.存货遗失－由于管理不当，存货的遗失给企业业绩造成巨大的损失
9.符合－由于员工的失误，造成产品不能符合市场的需要，无法完成企业的预期目标
……
流程风险－金融风险：
1.货币风险－货币汇率的波动直接影响企业的业绩
2.利率风险－利率波动可能会增加企业的借款费用和减少投资项目的产出
3.流动性－资产变现能力差可能企业陷入财务危机
4.现金转移速度－现金的回笼速度直接影响企业对现金的使用效率。
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