家具行业管理效能提升专项训练(ppt 98页)

所属分类：家具行业

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资料简介：

家具行业管理效能提升专项训练目录：
1、成功的管理
2、问题分析与解决
3、有效的领导
4、人员的管理
5、高效团队的建立

家具行业管理效能提升专项训练内容提要：
问题解决的——脑力激荡法：
小团体方式进行，人数以10人以下，3人以上为易
时间约30分钟
选择主持人及书记
利用黑板或投影
题目先行充分了解
不批评、先求量、搭便车
后分类、再评估
……

职务改善原则：
注重效率的提升
达成部门任务的工作都有特定的负责人
每个人的工作负担要公平
须注重职务调整的需要
……

工作改善程序：
选择应行改善的工作
整理该工作现有的方法
检讨现有方法并提出改善方案
拟定出具体的改善计划
经核定后实施新方案

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