汽车行业管理效能提升专训(ppt 98页)

所属分类：汽车行业

文件大小：546 KB

下载要求：10 学币或VIP

资料简介：

汽车行业管理效能提升专训目录：
1、成功的管理
2、问题分析与解决
3、有效的领导
4、人员的管理
5、高效团队的建立

汽车行业管理效能提升专训内容提要：
问题解决的——脑力激荡法
小团体方式进行，人数以10人以下，3人以上为易
时间约30分钟
选择主持人及书记
利用黑板或投影
题目先行充分了解
不批评、先求量、搭便车
后分类、再评估
……

职务改善：
要求部属填写目前工作状况调查表
制作并检讨部门的职务表
整合现行职务分配表
检讨部门现行的职务分配
调整部门的职务分配
……

部属在工作上的需求：
追求安全的需求
追求参与的需求
追求肯定的需求
追求公平的需求
追求尊严的需求
追求自我成长的需求

..............................

精品资料网 m.cnshu.cn