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日化行业企业培训体系的制度与实施(ppt 77页)

所属分类:日化行业

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资料简介:

日化行业企业培训体系的制度与实施目录:
1.人力资源管理架构与管理层次
2.培训需求分析
3.培训体系的设计与规划
4.培训计划的制定与实施
5.培训效果评估
6.利用外部专业资源

 

日化行业企业培训体系的制度与实施内容提要:
员工在公司内部如何学习:
员工培训发展是企业发展的重要支点,是企业人力资源开发的核心途径,同时也是推动企业管理变革,提高企业管理水平的重要手段。
“中国的企业和企业家如何克服困难、解决难题、自我超越、实现成功?答案只有一个:学习!为生存而学习,为自己而学习。为生存而学习,就是为发展而学习;学习的革命,就是我们自己的革命!”
……

变革中的组织:
今天,一个组织所做的80%工作,它的竞争对手也同样会做到,因为要完成工作,总需要获取信息、知识、原材料和技术,而这些资源对各方都是开放的。因此,一个组织的成功与失败,就取决于他工作中的另外20%,而这另外20%完全是人的因素。
……

学员直接主管的责任:
Responsibilities of Immediate Supervisors
检查行动计划  Observe participants’ action and behavior
督导所学知识的实施 Supervise the implementation
辅导 Coaching
检查及了解进度 Checking the progress
评估业绩 Evaluation of Final Results


..............................

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