纺织行业高级财务管理培训讲座(ppt 77页)
所属分类：纺织行业
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资料简介：
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纺织行业高级财务管理培训讲座目录：
第一讲 公司财务管理概论
第二讲 财务管理决策领域分析
第三讲 资本预算
第四讲 财务分析
纺织行业高级财务管理培训讲座内容提要：
利润最大化目标的缺陷：
1. 难以定义－－绝对值？比率？
2. 难以协调长短期目标和利益；
3. 忽略了货币的时间价值；
4. 容易忽略风险因素；
5.主观性较强。
……
计算税后增量经营性现金流量：
八大原则：
1、税后原则
2、增量原则(Incremental Base)
3、经营性现金流量原则（不减利息和本金）
4、沉没成本（Sunk Cost）不予考虑
5、机会成本原则
6、加回非现金费用（折旧、费用摊销）
7、减去营运资本的净增加额
8、考虑期间固定资产投资和期末固定资产残值．
……
动态杠杆：
①经营杠杆：由于企业的经营性成本和费用中包含了固定成本因素，从而使得销售额的每一点变化，都将导致经营利润出现更大幅度的波动；
②财务杠杆：由于企业的资本结构中包含了固定成本的融资来源，从而使得经营利润的每一点变化，都将导致每股收益出现更大幅度的波动．
③ 综合杠杆
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