通信行业高级财务管理培训教材(ppt 77页)
所属分类：通信财务管理
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资料简介：
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通信行业高级财务管理培训教材目录：
第一讲 公司财务管理概论
第二讲 财务管理决策领域分析
第三讲 资本预算
第四讲 财务分析
通信行业高级财务管理培训教材内容提要：
计算税后增量经营性现金流量：
八大原则：
1、税后原则
2、增量原则(Incremental Base)
3、经营性现金流量原则（不减利息和本金）
4、沉没成本（Sunk Cost）不予考虑
5、机会成本原则
6、加回非现金费用（折旧、费用摊销）
7、减去营运资本的净增加额
8、考虑期间固定资产投资和期末固定资产残值．
……
五大类比率：
1、短期清偿能力比率
2、管理效率比率
3、获利能力比率
4、财务杠杆比率
5、市场基准比率
……
动态杠杆：
①经营杠杆：由于企业的经营性成本和费用中包含了固定成本因素，从而使得销售额的每一点变化，都将导致经营利润出现更大幅度的波动；
②财务杠杆：由于企业的资本结构中包含了固定成本的融资来源，从而使得经营利润的每一点变化，都将导致每股收益出现更大幅度的波动．
③ 综合杠杆
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