浅析烟草行业高绩效团队(ppt 135页)
所属分类:烟草行业
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第一单元什么是团队?
第二单元团队角色诊断与管理
第三单元诊断团队的发展阶段
第四单元团队冲突处理
浅析烟草行业高绩效团队内容提要:
世间万物各有功用:
创新者首先提出观点;
信息者及时提供炮弹;
实干者开始运筹计划;
推进者希望散会后赶紧实施;
协调者在想谁干合适?
监督者开始泼冷水;
完美者吹毛求疵!
凝聚者润滑调适。
……
团队的执行力:
研究发现:
事实上要真正解决问题创造业绩,就必须设
法创造让优秀的创意得以执行的环境
同时,还要有能力解决各种可能的冲突,调动大家的积极性
……
角色管理:
人人能不断进步,但无人能达到完美,但团队可以通过不同角色的组合达至完美
团队中的每个角色都是优点缺点相伴相生,领导要学会用人之长,容人之短
尊重角色差异,发挥个性特征。角色并无好坏之分,关键是要找到与角色特征相契合的工作
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