家具行业高层管理实务训练专题讲座(ppt 177页)
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一、认识管理的内涵
五、项目管理技术
三、企业价值的管理(VBM)
四、组织绩效管理—平衡记分卡
五、项目管理技术
家具行业高层管理实务训练专题讲座内容提要:
明确你主管的是什么?
主管是劳心而非劳力者
主管是人才而非人手
主管不是当官
主管是既管又理的人
主管是负责单位业绩成败的人
……
了解自己的员工:
望:观察员工的工作;
问:面对面交谈提问了解员工对工作的认知程度以及内心世界;
闻:听员工分析工作和改善工作的计划;
切:接触员工的工作,并提出自己的参考意见。
……
督导的五个技巧:
把握时机提出讨论;
直率地指出问题;
主动地向对方说明谈话的原因;
紧扣主题,只讲你赞成的事情;
有人情味。
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