通信行业非财务人员财务管理策略与方法(ppt 116页)
所属分类：通信财务管理
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资料简介：
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通信行业非财务人员财务管理策略与方法目录：
1、企业业务与财务关系的协调
2、企业关键财务指标与财务规律
3、借助预算管理企业经营活动
4、事半功倍的 关键点财务控制法
通信行业非财务人员财务管理策略与方法内容提要：
财务管理重点：
财务战略制定、财务总监委派、关注财务风险、投资回报和股东价值增长、高层协调、经理层业绩评价和激励
财务战略实施、财务风险控制、投资回报和股东价值增长、高层协调、企业和部门业绩评价、激励制度
决策支持、财务战略实施、预算管理、重大财务事项审批、内部控制和内部审计、财务风险控制、财务报告管理、纳税筹划、业绩评价和激励制度、投资回报和股东价值增长
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与产品有关：
价值／价格的关系
产品质量
产品利益
产品特色
产品设计
可靠性和统一性
产品或服务范围
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预算松弛问题的解决：
1.慎重确定下级参与预算编制的程度和方式
预算参与与预算松弛是正相关的。
2.上级参与、预算指标细化和明确算法
信息不对称为预算松弛提供了基础环境。
3.完善业绩评价标准，缓解执行者压力
4.真实诱导预算法的运用
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