当前时代提升能源企业管理的有效途径(ppt 43页)
所属分类：能源化工
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资料简介：
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当前时代提升能源企业管理的有效途径目录：
1、当前时代的变化与特点
2、当前时代企业管理面临的问题
3、供应链管理与ERP系统的支撑作用
4、ERP系统应用面临“IT黑洞”的风险
5、避免“IT黑洞”需要实施“业务流程重组”
6、“业务流程重组”的概念与管理思想
7、ERP系统成功应用的效果
当前时代提升能源企业管理的有效途径内容提要：
从工业经济到电子商务时代的变化：
从“短缺经济”转变为“过剩经济”
从“生产”导向转变为“客户”导向
从“大规模生产”到“小规模定制”
从“标准化”转变为“个性化”
从“成本”优势转变为“创新”优势
从“地域”经济转变为“全球”经济
从“多元化”到建立“核心竞争力”
……
企业经营中的风险：
市场信息与预测不准确导致经营混乱现象出现
特别工程与插单生产导致产能下降
创新缓慢导致企业竞争力下降
供应商选择与库存控制导致成本加大
产成品在分销网络上的分布不清，要么丢失商机，要么导致企业巨额损失甚至破产
帐实不符导致经营漏洞与经营风险不断增大
……
目标：
在业务流程描述的基础上，对企业业务流程、岗位职责、绩效考核指标等进行改进优化，以促进公司经营管理业务处理更加通畅、更高效率地进行，对市场客户需求变化能够作出更快速地反应
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