论服装行业战略计划(ppt 58页)
所属分类：服装企业管理
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资料简介：
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论服装行业战略计划目录：
一、高绩效业务的性质
二、公司和部门战略计划
三、业务战略计划
四、营销过程
五、产品计划：
论服装行业战略计划内容提要：
战略计划包含了3个关键内容：
把公司业务的管理作为一项投资组合来管理：每项业务都有不同的利润潜力。公司应把它的资源重新分配到更有潜力的业务中去。
精确地测定每项业务的市场增长率和公司的定位及市场适合性。
战略：公司对每项业务必须建立开发一个博弈计划，以实现它的长期目标。
……
公司和部门战略计划：
公司总部有责任推行整个计划工作过程：
公司最高管理层着手做的4个计划活动：
确实公司使命
建立战略业务单位
为每个战略业务单位安排资源
计划新业务工作
……
目标制定：
大多数业务单位都是几个目标的组合，包括：
利润率、销售增长额、市场份额提高风险的分散、创新和声誊，等等。
业务单位的各种目标必须满足4个条件：
目标必须按轻重缓急有层次化地安排。
在可能的条件下，目标应该用数量表示。
一个公司所建立的目标水平应该切实可行。
公司各项目标之间应该协调一致。
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