日化行业企业绩效评估的理论与实践(ppt 118页)
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资料简介：
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日化行业企业绩效评估的理论与实践目录：
一、什么是绩效评估
二、绩效评估的意义和作用
三、绩效管理包含内容
四、绩效评估的实践意义
五、绩效评估与职工的发展
六、绩效评估与单位的管理
七、绩效评估的内容
八、以特质为基础的评估的不足
九、以行为为基础的评估
十、以结果为基础的评估
十一、........
日化行业企业绩效评估的理论与实践内容提要：
什么是绩效评估：
绩效评估是用一套既定的标准就职工在某个时期内对本单位的工作表现作出评估，并将结果反馈给职工的过程。
绩效评估方式有正式和非正式的区别
绩效评估的意义和作用：
协调单位政策和个人行为
保证单位的整体价值观和职工工作行为的一致性
有利于绩效管理
……
单位的正常运行与目标的实现：
制订单位的人力资源规划
确定单位的培训需要
对单位是否实现目标的评价
为明确单位的目标提供信息
对人力资源系统进行评价
强化单位的发展需要
……
以结果为基础的评估：
为了避免以行为为基础的评估中所出现的问题,可以对职工工作行为的结果进行评估.
如果获取行为结果的手段和方法并不重要,或有许多方法都可以达到目的,就可以采用这种方法进行绩效评估.
以结果为基础的评估存在的不足
实用性问题
这种评估有可能造成在职工心目中造成“只要结果,不择手段”的错误观念
不利于职工的发展。
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