珠宝行业企业目标、绩效和员工激励(ppt 72页)

所属分类：珠宝行业

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资料简介：

珠宝行业企业目标、绩效和员工激励目录：
一、目标管理：用目标来进行管理
二、绩效管理：治疗企业低效益的系统
三、员工激励：让我们做得更好！

珠宝行业企业目标、绩效和员工激励内容提要：
目标管理有什么好处？
提升团队绩效
改变员工的工作态度
使思考和行动的方法合理化
促进双向沟通
提高工作士气
……

目标管理推行的5个步骤：：
由最高管理层制订大目标，并据以制订策略计划
各层面的经理制订各自的短期目标
依据短期目标制订行动计划
制订目标执行状况及监控制度，并将有关资料向较高层面进行反馈
如不到预期目标，则需采取纠正措施
……

个人发展计划的制定过程：
员工和主管进行评估沟通，使员工认识到哪方面做得好，哪方面做得不好
帮助员工分析存在差距的原因
以未来的工作目标为依据，找到最迫切需要改进的个人发展项目
共同制定目标、计划、核查方式
列出所需资源。

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