日化行业绩效管理与薪酬激励技巧培训(ppt 57页)
所属分类：日化行业
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资料简介：
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日化行业绩效管理与薪酬激励技巧培训目录：
第一部分：适合中国企业现实的HRM体系构建
第二部分：HRM体系构建关键——绩效考核管理体系
第三部分：专业人员的评价与管理
第四部分：分享成功的HRM薪酬激励体系——激励动力源
日化行业绩效管理与薪酬激励技巧培训内容提要：
知识型员工的激励管理策略：
提供一种自主的工作环境，使知识型员工能够进行创造和革新
实行弹性工作制，使工作方式更加灵活多样
强调以人为本，实行分散式管理而不是等级制的管理
重视知识型员工的个体成长和职业生涯的发展
……
高科技企业或以智力服务为主的公司对员工的有效激励因素：
事业吸引人，工作有成就感；
同事间的关系融洽；
工作时心情舒畅；
加工资，加奖金；
领导的信任与器重；
工作条件优越；
家庭和睦；
晋升机会；
表扬、奖励；
爱情激励。
……
21世纪经理人十条标准：
1.开阔视野，要具有全球性眼光；
2.要向前看，改进战略性思想；
3.将远见卓识的具体目标结合起来；
4.要具有适应新的形势，不断变革的能力；
5.要具有较强的协调和沟通的能力和知识；
6.具有管理各种不同人物和各种不同资源的能力；
7.要能不断改进质量、成本、生产程序和新品种的能力；
8.要具有创造性管理的才能；
9.要善于掌握情况，各种信息和通晓决策过程；
10.具有准确的判断力，富于创新精神并能造就社会新的变革。
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