日化行业企业绩效管理体系研讨(ppt 79页)

所属分类：日化行业

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资料简介：

日化行业企业绩效管理体系研讨目录：
（1）目标管理
（2）认同管理
（3）过程管理
（4）考核管理
（5）员工管理
（6）强化管理

日化行业企业绩效管理体系研讨内容提要：
现代管理者必须具备的素质：
“前瞻性”的判断能力;
领导“团队”的能力；
推动“项目”的能力；
有效“授权”的能力；
有效“沟通”的能力；
解决“问题”的能力。
……

目标管理Management by Objectives：
将组织变成目标一致、绩效导向的团队；
“哈佛商业评论”研究表明：
凡采用目标绩效管理的公司，比起没有采用目标绩效管理的公司，具有更高的盈利，更好的资金流动，更强的股票绩效和市值。
……

《目标管理》的流程：
明确并制定企业的商业发展战略目标；
将企业的愿景和战略分解为组织目标；
分解企业和组织的目标到每一个岗位；
企业各功能模块和岗位员工认同目标；
对目标绩效而不是其它标准考核员工；
依目标绩效的成果设计薪酬激励系统。

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