服装行业创造力的激发专训(ppt 55页)
所属分类：服装企业管理
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资料简介：
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服装行业创造力的激发专训目录：
一、迎接知识经济，发挥创造力，尤其是团队的创造力
二、发展创造力的基本信念
三、什么是创造力？
四、从简单的历程--联结的角度来看创造力
五、什么是创造力的因素？
六、为什么创造力需要团队？
七、如何激发创造力
服装行业创造力的激发专训内容提要：
什么是创造力的因素？创造力是单一面向还是多面向？
1.敏锐的观察力
2.流畅力(Fluency)──量，有关反应的总和，行云流水、多多益善、总产量、多子多福。
3.变通力(Flexibility)—质，有关类别的广度与弹性思考。穷则变、变则通、山穷水尽疑无路、柳暗花明又一村，包容与弹性
4.独创力(Originality)─质，统计上的稀有次数，新奇的且适当的观念。自我比较VS.常模比较。物以稀为贵，一枝独秀，出污泥而不染，脱胎换骨。
……
为什么创造力需要团队？
1、创意的产生需要擅长不同因素的成员之团队合作。
2、创意（创造力）需要行动力强的人有效执行。
3、异质多元团体之互动、分享与讨论比同质单一团体之合作容易产生创意。
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脑力激荡的基本原则：
一、延缓批评
二、量孕育质（越多越好）
三、自由滚思（观念表达不断）
四、改进与综合（如：搭便车）
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