日化行业基于企业战略的绩效考核概述(ppt 74页)
所属分类：日化行业
文件大小：448 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
日化行业基于企业战略的绩效考核概述目录：
第一部分：绩效考核关键知识
第二部分：如何设计考核体系
第三部分：如何设计考核工具
第四部分：如何推进绩效考核
日化行业基于企业战略的绩效考核概述内容提要：
信息支持：
1、完善财务信息系统（统计、处理、汇总、计算、分析）
2、规范生产经营统计
3、形成KPI指标报告
（本期实际值、本期目标值、本期差异、本期综合业绩分值、累计实际值、累计财务值、累计差异、累计业绩分值）
4、业绩分析（基层、总部）
5、业绩检视流程（自主意识、责任感）
……
薪酬支持：
1、薪酬总额随企业整体效益的好坏“能升能降”
2、管理人员个人收入随岗位责任的大小和业绩分值的高低“能多能少”
3、逐步拉大员工收入差距
4、业绩导向的薪酬策略
……
KPI与MB0的共同点：
1）都是针对岗位职责而设定；
2）都是由公司战略目标分解得出，反映关键价值驱动因素；
3）都是只反映岗位的最主要经营活动效果，而非全部操作过程；
4）都是由管理者设定，并经员工认可。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
